4）确定能力要求、培训需求、培训和培训效果评价（见7.2）；

5）确定沟通的内容和方式（见7.4）；

6）确定控制措施及其有效的实施和应用（见8.1、8.1.3和8.2）；

7）调查事件和不符合并确定纠正措施（见10.2）。

注3：强调非管理类工作人员的协商和参与，旨在适用于执行工作活动的人员，但无意排除其他人员，如受组织内工作活动或其他因素影响的管理者。

注4：需认识到，若可行，向工作人员免费提供培训以及在工作时间内提供培训，可以消除工作人员参与的重大障碍。

1. 策划

   1. 应对风险和机遇的措施

      1. 总则

在策划职业健康安全管理体系时，组织应考虑4.1（所处的环境） 所提及的议题、4.2 （相关方）所提及的要求和4.3（职业健康安全管理体系范围），并确定所需应对的风险和机遇，以：

a）确保职业健康安全管理体系实现预期结果；

b）防止或减少不期望的影响；

c）实现持续改进。

在确定所需应对的与职业健康安全管理体系及其预期结果有关的风险和机遇时，组织必须考虑：

——危险源（见6.1.2.1）；

——职业健康安全风险和其他风险（见6.1.2.2）；

——职业健康安全机遇和其他机遇（见6.1.2.3）；

——法律法规要求和其他要求（见6.1.3）。

在策划过程中，组织应结合组织及其过程或职业健康安全管理体系的变更来确定和评价与职业健康安全管理体系预期结果有关的风险和机遇。对于所策划的变更，无论是永久性的还是临时性的，这种评价均应在变更实施前进行（见8.1.3）。

组织应保持以下方面的文件化信息：

——风险和机遇；

——确定和应对其风险和机遇（见6.1.2至6.1.4）所需的过程和措施。其文件化程度应足以让人确信这些过程和措施可按策划执行。

1. 危险源辨识及风险和机遇的评价

   1. 危险源辨识