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精益生产管理—管控好六大源
来源: | 作者:pingfanzixun | 发布时间: 2021-12-06 | 649 次浏览 | 分享到:
11.生产计划的合理性
12.生产任务目标的清晰性

06:清洁源

管生产必须管现场的清洁卫生,现场的清洁卫生会影响现场的工作氛围、质量、效率、安全、成本等,所以必须保证现场的作业人员的卫生、设备设施卫生、物料的卫生、环境的卫生符合要求,防止由于现场卫生管理不到位影响产品的质量、安全等绩效。


必须根据生产工艺流程,逐一识别每一工序存在的影响现场清洁卫生的根源,尤其是对清洁工作带来难度,导致不易清洁的地方,务必要作为重点改善和关注之处,因为这些点都是现场人员不愿意、不想、容易忽略的地方,不妨按照以下管理思路进行管控:
1.醒目标注
2.制定切实可行的清洁制度或规程或方法
3.配备适宜的清洁工具
4.配备清洁过程所需的安全保障设施
5.建立清洁执行的奖惩制度
6.强化清洁效果的监督检查力度
多方面督促现场人员务必要对这些地方坚持常态化清洁。


1 、管理体系认证:ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证 、 HACCP  ISO22000食品安全认证;

2、产品认证:CCC认证、泰尔认证、UL认证;

3、服务体系认证:商品售后服务认证、物业服务认证;

4、其他业务: 国SC食品许可证认证,工业产品许可证认证,特种设备许可证认证;

5、咨询服务:2015版认证咨询,监督复评前咨询;

6、培训业务:国家注册审核员CCAA考前培训、服务体系审查员考前培训。

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