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基于“预防策略”的质量管理
来源:西安平凡质量认证咨询有限责任公司 | 作者:pingfanzixun | 发布时间: 2020-06-26 | 1153 次浏览 | 分享到:
质量管理的重点逐渐前移,从事后控制逐渐变成事中控制(过程控制)、事前控制(预防控制)为主的思想,这是质量管理人员在实践中总结出来的正确理念。但如何实现事前控制,具体的方法和流程是什么,如何在企业质量管理的过程中全面认识并理解预防为主的思想,把预防为主的原则运用到实际业务活动中,这些都值得深思。本文主要从预防是什么、如何做好预防、预防的衡量等方面阐述。
质量管理体系的应用要实现的结果包括三个部分:第一项必须得具有稳定提供满足要求的产品和服务的能力;第二项必须得增强顾客满意;第三项由组织自行确定,是影响组织成功的其他结果,是实现组织整体绩效的持续改进。虽因组织而异,但却与组织的成功及持续成功有关。持续成功是组织在一段时间内自始至终的成功。成功强调需要在其经济或财务利益与相关方需求之间取得平衡;而其持续成功强调组织的经济利益与社会的和生态环境的需求之间的平衡。所以,组织在考虑第三部分预期结果时除了质量的满意,还有组织环境、相关方、资源、效率、利益、过程能力等生存的问题。

1 、管理体系认证:ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证 、 HACCP  ISO22000食品安全认证;

2、产品认证:CCC认证、泰尔认证、UL认证;

3、服务体系认证:商品售后服务认证、物业服务认证;

4、其他业务: 国SC食品许可证认证,工业产品许可证认证,特种设备许可证认证;

5、咨询服务:2015版认证咨询,监督复评前咨询;

6、培训业务:国家注册审核员CCAA考前培训、服务体系审查员考前培训。

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