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IPQC巡检流程、七手法、八原则、九步骤!
来源:西安平凡质量认证咨询有限责任公司 | 作者:pingfanzixun | 发布时间: 2019-06-03 | 1445 次浏览 | 分享到:


1.发掘问题

2.选择问题

3.追插问题

4.分析资料

5.提出方法

6.选择对策

7.草拟行动

8.成果比较

9.标准化


品管旧七大手法:


1.层别发法:按层分类,分别统计分析  作用:从不同层面发现问题

2.特性要因图:寻找因果关系  作用:寻找引发结果的原因。又称鱼骨图

3.检查表:调查记录数据用以分析  作用:收集整理资料

4.散步图:找出两者之间的关系  作用:展示变数之间的线性关系

5.直方图:解析数据分布状况  作用:展示过程的分布情况

6.管制图:了解制程能力其变异状况这是作用、识别波动的来源

7.柏拉图:找出重要的少数  作用:确定主导因素(所谓的二八原则)


新QC七大手法:


1.关联图法:作用理清复杂因素间的关系

2.系统图法:系统的寻求实现目标的手段

3.亲和图法:从杂乱的语言资料中汲取资讯

4.矩阵图法:多角度考察存在的问题变数关系

5.PDPC法:预测设计中可能出现的障碍和结果

6.箭条图法:合理制定进行计划

7.矩形资料解析法:多变数转化少变数资料分析

1 、管理体系认证:ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证 、 HACCP  ISO22000食品安全认证;

2、产品认证:CCC认证、泰尔认证、UL认证;

3、服务体系认证:商品售后服务认证、物业服务认证;

4、其他业务: 国SC食品许可证认证,工业产品许可证认证,特种设备许可证认证;

5、咨询服务:2015版认证咨询,监督复评前咨询;

6、培训业务:国家注册审核员CCAA考前培训、服务体系审查员考前培训。

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