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质量人面试有哪些技巧?
来源: | 作者:pingfanzixun | 发布时间: 2019-10-15 | 32 次浏览 | 分享到:


问题:对于现在工作的产线质量你是如何进行改善的?


回答:这个问题要从如何发现问题,如何查找出问题的根源,用什么方法,通过什么手段,怎么组织大家解决,是不是从系统到现场地将问题彻底解决的,有没有一个防范的措施对这个改善的情况进行个追踪。遇到这个问题,一定要选自己成功的有代表性的案例进行说明,最好是严重的缺失,经过你的努力有了明显的成效。

 

问题:目前使用过哪些数据分析方式?发现不良情况如何处理?


回答:首先是如何很好地运用此控制方法去发现问题的,发现后你是怎么第一时间解决的。其实很多企业都不能很好做到第一时间发现第一时间解决,有的控制手法还停留在原始而简单的阶段,但回答这个问题时,必须让面试官知道你的控制手法是可行的,有效的,在这里你可以把一些新想法融入进去,让面试官觉得你具备出色的现场管理能力。

 

问题:在质量与发货出现矛盾时你是如何处理的?


回答:(最重要最头疼的问题出现了。)主旨就是两个字:协调。在回答这个问题时你一定要向面试官传达一个讯息:在出现此问题时我第一措施就是协调,在不耽误发货的前提下尽可能把不良产品控制在场内。如果是非常严重的质量问题,会危及到客户安全或丧失其产品功能的质量问题,你要表现出很强势的一面,你可以上报质量主管及副总,在他们的协助和支持下你是如何完美地解决此次问题的。最后进行总结:此次事件后续你如何想方法去进行控制,以防止此问题再发生


问题:你之前做过什么项目,取得了哪些成绩,你在项目中起到了什么作用?


回答:准备几个曾经主导的重大品质异常案例,从发现异常情况,所做分析,改善计划与实施,不良率变化情况,为公司挽回的成本额等角度进行逐一阐述。


1. Cpk和Ppk描述一下,说下他们区别?

2. 供应商来料出现问题,如何处理?

3. 对供应商评鉴如何做,评鉴到质量体系方面时候如何展开?

4.QS9000和ISO9001有什么区别,TS16949与QS9000又有什么区别,现在用的QS9000是第几版的?

5. 产品量产前,QE做了什么,量产后,又做哪些工作,如何切入。

6. FMEA有什么作用?

7. 现有工作SPC如何开展?

8. 体系的具体条文,例如4.4-2是说什么内容?

9 现在minitab用的是什么版本?

1 、管理体系认证:ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证 、 HACCP  ISO22000食品安全认证;

2、产品认证:CCC认证、泰尔认证、UL认证;

3、服务体系认证:商品售后服务认证、物业服务认证;

4、其他业务: 国SC食品许可证认证,工业产品许可证认证,特种设备许可证认证;

5、咨询服务:2015版认证咨询,监督复评前咨询;

6、培训业务:国家注册审核员CCAA考前培训、服务体系审查员考前培训。

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