西安平凡质量认证

咨询有限责任公司


新闻中心
服务
干货 | 一流工厂的"十项管理制度"
来源: | 作者:pingfanzixun | 发布时间: 2019-07-10 | 38 次浏览 | 分享到:

生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度,下面整理一篇"工厂管理制度十项原则"!



一、均衡生产,调度有序


配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 

负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 
制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 
实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。



二、产品质量控制有力 


车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。 
新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 
严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。 
各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。 
车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。



三、原辅材料,供应及时 


车间主任必须及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。 
组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。 
配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。



四、纪律严明、考核严格


严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。 

督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。 
对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。



五、设备完好,运转正常


督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

1 、管理体系认证:ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证 、 HACCP  ISO22000食品安全认证;

2、产品认证:CCC认证、泰尔认证、UL认证;

3、服务体系认证:商品售后服务认证、物业服务认证;

4、其他业务: 国SC食品许可证认证,工业产品许可证认证,特种设备许可证认证;

5、咨询服务:2015版认证咨询,监督复评前咨询;

6、培训业务:国家注册审核员CCAA考前培训、服务体系审查员考前培训。

联系我们

网站:www.sxrzzy.com

地址:西安市小寨西路232号


联系人:赵老师

电话:13324596235

QQ/邮箱:1586041213